Die häufigsten Fehler bei
einer Bewerbung
Empfänger:
Richten Sie Blindbewerbungen stets an den
wirklichen Entscheider. Das ist in den meisten
Unternehmen nicht der Personalchef, sondern der
Fachbereichsleiter. Die Personalabteilung ist nie
der Freund des Bewerbers. Sie siebt lediglich aus,
entscheidet nach vielen Kästchen und Klischees
und reicht die Auswahl an den zuständigen Manager
weiter.
Massendrucksache:
90 Prozent aller Bewerbungen sind im 08/15-Stil
verfasst. PCs machen es möglich, in kürzester
Zeit Unmengen von bis auf die Adresse identischen
Bewerbungsschreiben zu produzieren. Das wissen
Personalchefs auch und reagieren dementsprechend
mit einer Standardabsage aus ihrem Computer. Je
persönlicher Ihre Visitenkarte, desto höher Ihre
Chancen.
Die Übertreibung:
Viele Anschreiben sind überdreht und versuchen,
den Eindruck zu erwecken, das Unternehmen sei das
einzige, das für den Bewerber überhaupt infrage
kommt. Das glaubt keiner.
Der Roman:
Papier ist geduldig, Personalentscheider sind es
meistens nicht. Interesse weckt ein kurzes
Anschreiben vor allem, wenn es auf die
Anforderungen der Anzeige und die Bedürfnisse des
Unternehmens eingeht. Versuchen Sie, in Ihrem
Brief plausibel darzulegen, warum gerade Sie Ihrem
Wunscharbeitgeber besonders nützlich sein können.
Eine Bewerbung sollte immer Ergebnis einer gründlichen
Recherche sein; informieren Sie sich über den
Arbeitgeber und prüfen Sie das
Anforderungsprofil.
Klischees:
Umgehen Sie Begriffe wie innovativ, kommunikativ,
Organisationstalent und dynamisch, denn so präsentieren
sich die meisten Kandidaten. Floskeln wie Hiermit
bewerbe ich mich ... oder Ihre Anzeige
interessiert mich ... sind out. Verfassen Sie Ihre
Bewerbung individuell und persönlich. Entwerfen
Sie zum Beispiel statt eines langen Anschreibens
eine Extraseite mit dem Titel Ich über mich.
Die Egozentrik:
Viele Bewerber stellen sich im Anschreiben dar,
Ihre Wünsche und Anforderungen an den Job; auf
die Stellenanzeige gehen sie kaum ein. Gefragt ist
der einstellerorientierte Bewerber, der klar und
deutlich sagt, was er für das Unternehmen leisten
kann.
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